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工作方式改革的合适做法和加班的实际状态

投稿日 : 2018年04月20日

■水町勇一郎 驹崎弘树 《不要搞错改革的正确做法》中央公论3月号

 

东京大学教授也是“工作方式改革实现会议”议员之一的水町勇一郎在刊登于《中央公论》上与认定NPO法人Florence代表理事驹崎弘树的对谈中,针对安倍政权推进的“工作方式改革”,表示“必须要根本改变日本雇用体系中存在的消极面”,并指摘修正“长时间劳动”和“正规、非正规的差别”是最重要的课题。在此之上,他也强调,如果能够实现这些,“在战后的劳动法中也会成为重要的改革”。

 

对于修正长时间劳动,关键在于能否遵守加班劳动的上限。水町指出,“工作方式改革”法案中虽然规定“1个月的加班劳动不得超过100小时,月平均80小时之内,一年720小时”,但对于企业来说比较难的是“原则上一个月45小时,超过的次数要在6次为止”这个规定。他表示,如果要实现改革,“将加班限制在2小时之内这个规定在全部社员中形成常态化”是必须的。

 

此外,在修正正规、非正规的差别问题上,水町指摘,关于导入“同样劳动同样薪金”存在“只要把正规和非正规的补助定为同样就可以”的误解,也存在“做到职能分离就能逃脱(批判)”这样的错误认识。他还指出,麻烦的是劳动时间的限制、管理问题,例如怎么样处理“副业、兼职”的问题,这种情况下健康管理问题如何处置等也存在很多课题。水町指摘“劳动时间的管理虽然对于第二产业有效,但是对于服务业来说,就需要再加上压力管理的内容了”。

 

 

■中原淳 《加班会“集中”、“感染”、“麻痹”、与“遗传”》 中央公论3月号

 

东京大学准教授中原淳在刊登于《中央公论》的文章中,以关于工作方式的《希望的加班学》调查报告(以全国6千人为对象)为依据,对已经慢性化的时间外劳动(加班)的实际状态进行了分析。调查是Persol综合研究所和中原的共同研究,调查报告中特意对取名为“希望”的理由加以说明,这是因为对于“不加班,遵守截止时间和定额”这样的工作方式改革“感到的只是绝望”。此外,他还列举了在美国盖洛普公司的调查中,日本“对工作充满热情的社员”只占到6%的事例,强调“因为日本人尽管很勤奋地长时间劳动,但缺乏激情到了令人惊愕的程度”。

 

关于加班的产生机制,中原分析为,具有“集中”、“传染”、“麻痹”、“遗传”这几个特征。所谓“集中”,是指加班容易集中到能干的人身上,“2000年以后,成果主义被导入,组织的扁平化日益严重,工作更加集中到特定个人的现象突出”。此外,加班增加也和职场“传染”有很大关系,受到“先走就是不合作的”这样导致的职场内“气氛传染”的很大影响。

 

所谓“麻痹”,据中原说法是指“长时间劳动的结果,会产生自我认知的扭曲,陷入不能保持自己的行动和认知头尾一贯的状态”。此外,“遗传”是指在年轻时长时间加班的上司下面工作的部下,他们加班时间也有变长的倾向,他指摘,这样的人里,有些人没有“加班的概念”和“对规定下班时间和加班界限的感觉”。

 

作为改善长时间加班的方法,中原指出需要①要实施“不加班日”和“加班原则上禁止,事先要批准”等整个公司的措施;②以业务指示和判断的明确化及迅速化改善“职场管理”;③个人意识的改革。在此之上,他还指出“加班不会因为只喊口号就能减少”,并论述了必须要实行深入到改善薪金体系程度的修正。

 

Photo: Reuters/AFLO


*此页内容来源于公益财团法人Foreign Press Center(对外新闻中心),不代表任何团体和政府机构的观点。

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